Несмотря на неопределённость и тенденцию к спаду в мировой экономике, мировой рынок видеонаблюдения вырастет за 2012 год на 12%. Такой прогноз даёт компания IMS Research, опубликовавшая отчёт о своём девятом исследовании 'Мировой рынок систем видеонаблюдения и оборудования для них' (World Market for CCTV and Video Surveillance Equipment).
'Ситуация в Западной Европе представляется нам крупнейшим сдерживающим фактором, влияющим на рост мирового рынка в 2012 году, – говорит старший аналитик Гэри Вонг, автор отчёта. – Из-за долгового кризиса в Еврозоне экономический рост в Западной Европе, как ожидают, замедлится. Продолжается введение мер экономии, нарастает неуверенность у конечных пользователей, которые ограничивают свои расходы на видеонаблюдение. В Испании, Италии и Греции рост рынка видеонаблюдения будет наиболее медленным во всей Европе'.
И пока долговой кризис в Еврозоне углубляется, рост мирового рынка обеспечат страны БРИК – Бразилия, Россия, Индия и Китай. (Исследователи IMS Research не относят сюда ЮАР, которую мировое сообщество с недавних пор также включает в эту группу стран.)
IMS Research отмечает высокий спрос на системы видеонаблюдения в странах БРИК. Ключевым драйвером роста рынка в них является развитие инфраструктуры, которое в Бразилии связано с подготовкой к предстоящим Олимпиаде и чемпионату мира по футболу, а в Китае, Индии и России – с повышенным вниманием к видеонаблюдению на улицах городов.
В настоящее время рынок видеонаблюдения в странах БРИК составляет примерно 30% от мирового. К 2016 году его доля вырастет до 40%. В то время как для многих развитых рынков темпы роста в 2012 году будут ниже 10%, в странах БРИК объём рынка видеонаблюдения за текущий год увеличится на 20%.
Быстро растущая тяга к IP-видеонаблюдению приведёт к тому, что в странах БРИК будет пройдена точка, в которой продажи сетевых и аналоговых систем сравняются. По мнению аналитиков IMS Research, это случится в 2013 году. Уместно предположить, что они имеют в виду при этом четыре страны в сумме, а не каждую по отдельности.
